出海计划主要考虑什么

FBA还是FBM：

· FBA‌：卖家需要将商品提前运至亚马逊的仓库，当客户下单后，由亚马逊负责从仓库中选取商品并完成配送。这种模式的优点在于时效快，因为亚马逊拥有自己的物流体系，配送速度相对较快。‌同时这种模式更易获得售卖流量，但是需要向亚马逊支付仓储、物流费用，对于销售较少的商品来说，成本可能会很高

· ‌FBM‌：卖家在消费者下单后自行负责配送商品。可以选择直接从国内发货给消费者，或者将商品存放在第三方海外仓库，由海外仓服务商完成配送。卖家自行发货需要处理清关、排仓等不可控因素，物流服务相对较慢，尤其是在旺季可能需要更长时间；同时在售卖流量中处于劣势，但是自发货模式不需要大量囤货，物流选择也更加灵活多变，因此投资成本相对较低。

国内是否配置集货仓：

· 配置集货仓可更方便将不同供应商的货物一起排柜，方便解决供应商最小发货量及排柜问题，但是同时增加了仓储成本和货物资金的占用成本

区域仓如何分仓：

· 如何合理的考虑仓网规划，如在美国分几个区域仓，一般要结合从国内发运到美国海运的费用，结合美国区域仓发货至最终客户的运输费用，结合仓储管理费用，结合运输效率综合考虑

一个产品分几仓存放

· 综合考虑产品的销量及客户分布确定，如客户销量较少可考虑只做2仓，如客户销量较高可考虑做3仓或者5仓，具体3仓的分布可结合客户的分布确定

渠道一盘货or跨渠道一盘货

· 区域仓不同渠道的库存账务上是分开管理的，但是实物是放在一起的，从管理的角度上侧重于渠道一盘货，各自渠道管理各自的库存，避免不同渠道的抢货。从全局成本最优的角度上侧重于跨渠道一盘货，避免了某个渠道缺货，另外渠道库存呆滞的情况，但是容易造成渠道间的抢货或者呆滞库存责任判定的复杂性。